Mit der Stellenübernahme als Führungskraft sind viele Erwartungen verknüpft:
- Führungskräfte sollen mit ihrer Rolle und den Aufgaben vertraut werden
- Sie sollen Anfängerfehler vermeiden und Stolperfallen souverän meistern
- Und Sie müssen rasch die Anerkennung des Vorgesetzten und die Akzeptanz der Mitarbeiter erlangen.
Erlernen Sie in 4 Phasen das notwendige Handwerkszeug, um diese 100 Tage gut zu meistern. Es geht hierbei nicht um Zaubertricks, sondern einerseits um persönliche Klarheit und andererseits um strukturierte Vorbereitung. Auf diesem Weg können Ihnen unterschiedliche Tools hilfreich sein: Vom Fahrplan der ersten Wochen bis zur Antrittsrede und welche Bereiche des neuen Unternehmens Sie auf jeden Fall unter die Lupe nehmen sollten.
- Phase 1: Was kommt auf mich zu?
- Phase 2: Alles bereit für den Start!
- Phase 3: Kommunikation
- Phase 4: Das Unternehmen kennenlernen
Materialien
Einstiegstest, Checklisten, Präsentationen, Audio-Files, Linklisten
Inhalte
Einheiten
Status